Johtajan someymmärrys on turvallisuuskysymys

”Ikinä en halua somesta mitään tietää! En ikinä! Tähän asti olen pysynyt erossa ja aion pysyä jatkossakin!”.

Näin totesi hyvin kiivaaseen sävyyn minulle eräs johtava virkamies. Ja vaikutti oikein tyytyväiseltä ratkaisuunsa – jopa ylpeältä.

Jaahas. Mitäpäs jos mietittäisiin asiaa ihan rauhassa.

Jostain syystä osassa ihmisiä – ja valitettavasti myös johtajia – istuu edelleen tiukasti ajatus siitä, että sosiaalisessa mediassa on jollain tavalla kyse heidän omasta henkilökohtaisesta mielenkiinnostaan. Ikään kuin olisi mahdollisuus valita, perehdynkö minä tällaiseen koko maailmaa muuttavaan ja erityisesti turvallisuuteen vaikuttavaan valtavaan ilmiöön vai en.

Jos sosiaalinen media ei minua kiinnosta, sitä ei ole olemassakaan? Koska minä haluan, että maailma on samanlainen kuin se 90-luvulla oli, minulla on varaa sulkea silmäni maailman muutokselta? Koska uudet asiat pelottavat minua, voin kieltää niiden olemassa olon?


Käsi sydämelle: kuka meistä haluaa työskennellä sellaisen johtajan alaisena, joka tietoisesti sulkee silmänsä maailman kehitykseltä ja uusilta ilmiöiltä?

En minä ainakaan halua. Todella pelottavalta tuntuu myös ajatus siitä, että ihmiset, jotka kieltäytyvät seuraamasta maailman kehitystä ja sen ilmiöitä johtavat meitä kriisin aikana. Miten ihmeessä voi johtaa menestyksekkäästi nykyaikaisissa monimutkaisissa kriiseissä, jos ei edes ymmärrä millainen maailma tänä päivänä on ja millaiset ilmiöt siihen vaikuttavat?

Se, jakaako omaa henkilökohtaista elämäänsä sosiaaliseen mediaan on ihan jokaisen henkilökohtainen valinta. Mutta se, seuraako maailman kehitystä ja siinä olevia valtavia ilmiöitä ja yrittääkö ymmärtää niiden vaikutusta omaan organisaatioonsa ja omaan työhönsä ei olekaan enää henkilökohtainen valinta. Se on työtä, ja se on erityisesti johtajan työtä.

Johtaja, joka ei halua ymmärtää millaisessa maailmassa hän tänä päivänä johtaa, on turvallisuusriski. Tästä syystä perusymmärrys sosiaalisesta mediasta ilmiönä ja sen vaikutuksista suomalaisten turvallisuuteen on tämän päivän perusosaamista. Erityisesti johtajille.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *